１．ボクがライブドアの社長になった理由
・経営者は辛くても明るいフリ
「経営者は、ネアカでないといけない。企業のトップに立つものは、たとえどんなに
辛く苦しい局面に立たされようと、部下の前では絶対に暗くしずんだ顔をしてはいけない」
２．ソニーを踏み台にした男と呼ばれて
３．国際ジャーナリストになろうとした青春
４．ヘッドハントで転職人生
・部下の条件
①その領域において、業界知識も豊富で秀でているか
②必要なときに「NO」といえるか
５．人脈・社脈の異才・鬼才
・短い人生で最大の楽しみは、Encounter（人と人の出会い）
・人生の価値はQuality Encounter（素晴らしき出会い）の数に比例する）
６．KOZO改革的ビジネス論
・商売の基本は、「先入れ、先出し」 新しい知識をどんどん入れていく
・自分自身は｢商品」であると常に意識する。
１）目的の設定
２）戦略の構築
３）行動計画の立案
４）実行
５）評価測定
７．５０か６０はハナタレ小僧
・「仕事は与えられるものではない創るものだ」
